国家安全部门今天发表了安全委员会的文章。作为经济活动的重要组成部分，招标和获取可以有效地实现资源的有效分配。但是，重要和敏感地区的竞标和获取信息也是外国间谍情报机构和反中国敌对力量的重点。他们应该尝试在我们相关领域收集，窃取和分析战略实施，政策地址，建设和发展，并注意信息泄漏的风险。安全风险不能低估。该信息是正常的，但目的是敏感的。提供和获取信息，例如办公设备模型，一般材料规格，基本服务要求等，不包含状态机密或机密内容，而包括特定设备模型的确切金额或特殊技术参数要求，交付地址特定区域等将有泄漏，例如基础设施建设计划。一本著名的外国杂志发表了一篇文章，该文章是政府信息和获取信息是监视该国矿产储量的最直观，最重要的方法。结合诸如官方声明，军事力学和国际矿产市场之类的信息，我们可以更准确地出于军事目的的矿产储量。这是一种特殊的身份，但是一种薄弱的意义。由于缺乏严格的控制措施，责任的实施不足或对散发性的限制的实施不足，由于缺乏严格的控制措施而导致某些要约和获取信息的欺诈性传播导致欺诈性地传播某些要约和获取信息，因此缺乏对某些机构之间的机密性认识的意识。当公共招数的信息不完全理解信息，没有完全的公共案例，这些公共案例不完全，并且完全没有公共的信息是完全，并且完全没有相关信息，并且没有完全的公共案例，并且完全不明显的信息是完全，并且完全不清楚的是，并且完全没有公共的信息，并且完全没有公共的信息，那么这些公共案例就没有完全拆除IAL和敏感的附件，例如会议的完整细节和内部会议记录，已直接公开。链接很重要，但是缺乏责任。包括个性化开发在内的一些竞标和收购过程，尤其是包括个性化开发在内的服务，工程或收购项目，可能涉及多个外部实体，例如供应商，审核专家和第三方中级机构。但是，多元化和分布的负责方和外部监督的困难促进了隐藏秘密秘密风险的代表。公共案件表明，2022年4月，设计学院负责计划和设计当地单位的机密项目。有一天，项目团队工作人员的成员郑为KU的Taemerencency工作区域，使用了Enrichment CD来复制敏感计算机机密项目的材料，并将其运送到微信集团。然后是tra项目团队成员周（Zhou）。严格防止泄漏的风险，同时控制源并精确地解码。在准备要约，预算和收购需求时，必须严格按照“管理机密政府雇用的中级措施”的第8、9和10条进行认可和机密性。对于非机密的项目，而是高度使用并具有相关的逃生风险，必须根据机密项目管理原则进行机密性风险评估。根据该措施的第11条和第12条，买家必须对解码和脱敏的科学有效处理，以获取可能与精致目的有关的信息。必须遵循最小化原则。如果可以将收购项目的机密各方与非斯特朗政党分开，则然后，保密方必须确定为政府收购项目。该系统的基础是强大的主管。设置涵盖整个竞标和收购生命周期的详细机密管理系统和运营法规，改善审议机制和决策 – 结合了有关政府合同项目的秘密研究和内部咨询，确定收购方法和收购方法的需求，改善收购组织的内部审查系统，以进行收购协会的组织，并组织起来。对采购信息的传播的机密性审查是自我的关键部分 – 适用于机密性，并改善了数据相关分析和风险警告功能。如果存在秘密丧失的风险，则必须及时组织和接近。它提供了对动态访问和SU的严格控制透视。必须选择具有相应机密许可证的提供商或符合机密性标准以实施机密政府收购项目的供应商。必须建立或指定一个特殊的工作组织，以负责机密政府合同项目的机密管理。同时，我们制定了一项机密管理计划，以澄清每个收购链接的机密和管理的责任，包括机密信息的范围，供应商及其员工的范围，对机密性的具体要求以及泄漏的责任措施。此外，应改进事件后的动态监督和管理。如果承包商有泻湖或违反保密性，则必须立即进行更正。如果情况很严重，合同将根据法律终止，并将负责法律特别是。国家安全组织提醒我们，“中华民国在保护国家秘密方面的法律”由购买商品和服务的机构和单位规定，包括国家机密，以及其他直接涉及国家机密的部队，以及其他受国家机密法规直接困扰的部队。诉讼和收购信息的安全管理是保证收购的公平和效率，保护国家利益和安全的重要基础。它必须深入了解招标和收购中机密性丧失的风险，严格根据法律和法规履行它们，并在每个竞标和收购链接中嵌入保密要求而没有问题。如果公众找到有关相关问题的线索，您可以通过报告并接受国家安全设备12339直接通知您当地的国家安全机构报告渠道和接受（www.12339.gov.cn）。 （CCTV Wang Li Reporter）
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